2025年7月21日,蔚来能源总部正式入驻武汉光谷数字经济产业园,随着总部大楼的揭幕,蔚来能源将进一步立足光谷扎根武汉,以千座换电站年产能的制造中心为核心支点,全面释放技术研发与产业聚合势能,迈入高速发展的新阶段。
蔚来能源于2017年在光谷成立,依托光谷的产业、政策、人才优势,经多年发展已实现构建研发、制造、运营的全链路能力。2024年,武汉光创基金15亿元战略投资蔚来能源,为蔚来能源总部建设发展注入新动能,同时光谷的全产业链资源成为蔚来能源长期布局的关键。武汉与蔚来能源深度绑定,双向赋能。新总部是研发中枢,聚焦充换电技术、储能系统及能源互联网研发,联动武汉高校科研资源,加速第五代换电站等创新技术迭代;新总部是制造引擎,占地2万平方米的能源制造中心已于先期投产,年产能突破1000座换电站,是蔚来能源全球最大能源产品生产基地,可满足全国“县县通”计划的设备需求;新总部是运营枢纽,依托蔚来能源云,为用户提供全场景的加电服务,构建车电分离商业模式闭环。
蔚来能源一直致力于充换电基础设施的研发、建设和运营,累计投入超180亿元,累计建成充换电站超8087座,充换电站建设数量行业第一。目前,蔚来能源在全国建设换电站数量3409座(含城区和高速站)。其中,高速公路换电站达成1000座,至此,蔚来建成全国主要城市间高速公路换电网络,连通全国550个城市,蔚来、乐道用户高速公路出行补能焦虑宣告终结。
蔚来能源总部新址所在的光谷数字经济产业园,地处武汉新城中轴线核心区,是光谷围绕未来产业打造的特色园区。此次入驻,不仅是一次物理空间的迁移,更是技术、产业与城市的双赢共振。在新能源产业变革的浪潮中,蔚来能源将携手光谷,加大投资布局,带动更多产业链上下游企业聚集,打造代表中国智造的世界坐标。
5yue31ri18shi20fen,faxianwoqubalitaizhenbalitaidonglubufenlumianlongqikailie,biguiyuanfengjintingyuanjubucaopinglumiankailie、bufendixiatingchechangchuxianqiangtiliehen、shenshui。weilebaozhangrenminqunzhongdeshengminganquan,lianyeduixiangguanloudongjuminzuoletuoshananzhi。muqian,xiangguanzhuanjiazhengduishousunlumianhejianzhujinxingkantanjiance。shiqingyuanyinzhengzaijinyibutiaozhazhong,houxuqingkuangjiangjishifabu。5(5)月(yue)3(3)1(1)日(ri)1(1)8(8)时(shi)2(2)0分(fen),(,)发(fa)现(xian)我(wo)区(qu)八(ba)里(li)台(tai)镇(zhen)八(ba)里(li)台(tai)东(dong)路(lu)部(bu)分(fen)路(lu)面(mian)隆(long)起(qi)开(kai)裂(lie),(,)碧(bi)桂(gui)园(yuan)凤(feng)锦(jin)庭(ting)院(yuan)局(ju)部(bu)草(cao)坪(ping)路(lu)面(mian)开(kai)裂(lie)、(、)部(bu)分(fen)地(di)下(xia)停(ting)车(che)场(chang)出(chu)现(xian)墙(qiang)体(ti)裂(lie)痕(hen)、(、)渗(shen)水(shui)。(。)为(wei)了(le)保(bao)障(zhang)人(ren)民(min)群(qun)众(zhong)的(de)生(sheng)命(ming)安(an)全(quan),(,)连(lian)夜(ye)对(dui)相(xiang)关(guan)楼(lou)栋(dong)居(ju)民(min)作(zuo)了(le)妥(tuo)善(shan)安(an)置(zhi)。(。)目(mu)前(qian),(,)相(xiang)关(guan)专(zhuan)家(jia)正(zheng)对(dui)受(shou)损(sun)路(lu)面(mian)和(he)建(jian)筑(zhu)进(jin)行(xing)勘(kan)探(tan)检(jian)测(ce)。(。)事(shi)情(qing)原(yuan)因(yin)正(zheng)在(zai)进(jin)一(yi)步(bu)调(tiao)查(zha)中(zhong),(,)后(hou)续(xu)情(qing)况(kuang)将(jiang)及(ji)时(shi)发(fa)布(bu)。(。)
中方回应是否参加\
“如果我们一味追求技术的先进性,那么研发费用肯定要水涨船高,研制周期也要变长,最后可能并不划算。如何在这几个方面进行平衡,形成一个‘恰到好处’的组合,对主制造商来说是最困难的,也是最大的考验。”吴光辉说。